BLKB

Zukunftsorientiert aus Überzeugung: Die Basellandschaftliche Kantonalbank BLKB möchte ihre Kundinnen und Kunden zu nachhaltigem Handeln motivieren. Gleichzeitig versteht sich die Bank als wichtige Kraft in der Region – und engagiert sich deshalb in zahlreichen Projekten, um auf ganz verschiedenen Ebenen eine nachhaltige Entwicklung zu fördern.

Die Basellandschaftliche Kantonalbank, kurz BLKB, erhielt 2022 von der weltweit führenden Ratingagentur MSCI das ESG-Rating «AA» – die zweithöchste Wertung überhaupt. Damit wurden die konsequente Ausrichtung der BLKB an hohen Standards im Bereich Nachhaltigkeit und ihr Beitrag als Finanzdienstleisterin zu einer nachhaltigen Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft honoriert.

Nachhaltigkeit aus Überzeugung
«Wir setzen uns aktiv für eine nachhaltige Zukunft für Mensch, Gesellschaft und Umwelt ein», kommentiert Alexandra Lau, Leiterin des Geschäftsbereichs «Corporate Development & Sustainable Asset Management». Die BLKB hat sich im Bereich Nachhaltigkeit ambitionierte Ziele gesetzt, die über konkret messbare Massnahmen realisiert werden sollen. Im operativen Betrieb ist sie bereits seit 2019 klimaneutral und kompensiert ihren CO₂-Ausstoss unter anderem über ein Klimaschutzprojekt mit dem Ebenrain-Zentrum für Landwirtschaft, Natur und Ernährung: Böden im Kanton Basel-Landschaft werden durch Humusaufbau als CO₂-Speicher genutzt. 2021 ist die BLKB als erste Regionalbank der Schweiz der globalen Initiative «Net-Zero Banking Alliance» beigetreten: «Damit verpflichten wir uns zu verbindlichen Klimamassnahmen in unserem Kerngeschäft und richten bis 2050 unsere Hypothekar-, Kredit- und Anlageportfolios auf Netto-Null-Emissionen aus», so Alexandra Lau. Ein gutes Zwischenzeugnis erhielt die BLKB 2022 beim freiwilligen PACTA-­Klimatest des Bundesamts für Umwelt (BAFU): Ihre Fonds und Aktienbaskets weisen mit durchschnittlich 2 Prozent eine sehr tiefe Exposition zu kohlenstoffintensiven Geschäftsaktivitäten aus. Damit rangiert die BLKB in der ­Spitzengruppe aller 31 im Anlagebereich bewerteten Banken.

«Nicht nur die Umwelt profitiert, sondern auch wir»
CEO John Häfelfinger steht seit 2017 an der Spitze der BLKB und verfolgt seitdem einen konsequenten Nachhaltigkeitskurs: «Wir übernehmen Verantwortung für die Menschen, die uns vertrauen, für die Gesellschaft, in der wir leben, und für die Umwelt, die uns das Leben ermöglicht. Dieses Leitbild ist für uns die Basis von allem, was wir tun.» Im Hypothekargeschäft etwa bedeutet Nachhaltigkeit, verantwortungsvoll gegenüber den Kundinnen und Kunden zu handeln: «Wir vergeben Hypothekarkredite, die faire Bedingungen haben und langfristig tragbar sind.» Nachhaltigkeit ist dabei kein Selbstzweck, sondern ein Weg, um die Zukunft zu sichern und die Rentabilität zu erhöhen. «Nachhaltige Unternehmen sind innovativ und investieren in ihre langfristige Entwicklung», hält John Häfelfinger fest. Wichtig ist ihm die proaktive Herangehensweise: Er möchte nicht auf gesetzlichen Druck reagieren, sondern wesentliche Entwicklungen vorausschauend angehen. Als Beispiel nennt er das Anlagegeschäft. «Bereits seit 2014 integrieren wir systematisch ESG-­Kriterien in den Anlageprozess und konstruieren für unsere Kundinnen und Kunden so robustere, zukunftsfähige Portfolios.» Sie sind weniger exponiert gegenüber ESG-Risiken oder entsprechenden regulatorischen Veränderungen. So bieten sie der Kundschaft die Möglichkeit, von veränderten Konsumtrends, neuen Technologien oder innovativen Geschäftsmodellen zu profitieren.

Florian Tresch, Fachleiter Nachhaltigkeit bei der BLKB

Jugendliche auf dem Weg in die Berufswelt stärken
Bei «Jobs for Juniors» engagiert sich die BLKB dafür, dass benachteiligte Jugendliche erfolgreich eine Ausbildung absolvieren können. Kundinnen und Kunden der BLKB, die sich für die Jobs-for-Juniors-Debitkarte entscheiden, spenden 10 Franken als zusätzliche Jahresgebühr. Die BLKB spendet fortan bei jeder Zahlung mit dieser Karte 0,25 Prozent des Zahlungsbetrags. Diese Gelder fliessen je zur Hälfte an die beiden Institutionen «KMU-Lehr­betriebsverbund» und «Job Factory Basel AG». Der KMU-Lehrbetriebsverbund finanziert mit den Spenden seine Stützkurse für schulisch schwächere Lernende, und die Job Factory kann so zusätzliche Berufseinsteiger-Praktikumsplätze anbieten. Die Zahl der Kundinnen und Kunden, die das Projekt unterstützen, wächst kontinuierlich: 2022 konnte die BLKB über eine halbe Million Franken an die beiden Institutionen überweisen. «Mit 25 Rappen auf einen Zahlbetrag von 100 Franken können wir einen grossen Unterschied machen und Jugendlichen den Start in die Berufswelt ermöglichen», kommentiert Florian Tresch. Dies sei nicht nur für die geförderten Personen wichtig: «Schliesslich sind die jungen Menschen unsere Zukunft, und ihre Ausbildung ist zentral für eine starke Region.»

Den Wald widerstandsfähiger gegen den Klimawandel machen
Gemeinsam Perspektiven für die Zukunft schaffen – das ist auch das Prinzip des Projekts «Wald von morgen», das die BLKB gemeinsam mit dem Verband der Waldeigentümer, «WaldBeiderBasel», ins Leben gerufen hat: Im Wald sind die Auswirkungen des Klimawandels besonders deutlich spürbar. Zunehmende Trockenheit, höhere Durchschnittstemperaturen und vermehrt auftretende Stürme setzen Flora und Fauna zu. Deshalb werden in den kommenden ­Jahren in Baselbieter Wäldern im Rahmen von «Wald von morgen» klimaresistentere einheimische Baumarten angepflanzt, zum Beispiel Eiche, Feldahorn oder Elsbeere. Dies trägt dazu bei, dass der Baselbieter Wald für die Veränderungen der kommenden Jahre besser gewappnet ist. Auf diese Weise kann er seine Funktionen zum Schutz der Artenvielfalt, als Wasserspeicher, als Klimaregulator, Naherholungsgebiet und Kulturlandschaft auch in Zukunft erfüllen. Die BLKB hat sich verpflichtet, von 2021 bis 2023 rund 1000 klimaresistente Bäume zu finanzieren. Auch ihre Kundinnen und Kunden können das Projekt «Wald von morgen» unterstützen, damit noch mehr Bäume gepflanzt werden können: Wer sich für das «Zukunftskonto» entscheidet, fördert das Projekt durch die Spende eines Teils des Zinsertrags. Ausserdem werden die hinterlegten Gelder vor allem zur Refinanzierung der «Energie-Hypothek» genutzt, sie unterstützen also die energiesparende Sanierung von Häusern in der Region.

Nachhaltigkeit auch in der Personalpolitik
Eine konsequente Nachhaltigkeitsstrategie richte sich auch nach innen, betont John Häfelfinger als CEO der BLKB: In der Personalstrategie hebt die BLKB ganz bewusst das Thema Loyalität in den Vordergrund. «Unsere Mitarbeitenden wissen, dass sie sich auf uns als Arbeitgeberin verlassen können.» John Häfelfinger ist davon überzeugt, dass sich ein wertschätzendes Verhalten kurz-, mittel- und langfristig auszahlt. «Wir investieren in unsere Mitarbeitenden und deren Qualifikation und erhalten dafür sehr viel zurück: Wer zur BLKB kommt, macht das nicht primär für den Lohn, er oder sie möchte unsere Entwicklung mittragen, bei uns eine sinnhafte Arbeit leisten und langfristig Teil des Unternehmens werden.» Auf ganz verschiedenen Ebenen engagiert sich die Kantonal­bank dafür, die Zukunftsfähigkeit ihrer Region zu stärken. Das Engagement für Nachhaltigkeit zieht sich durch alle Bereiche des Kerngeschäfts, vom Sparkonto über die Anlage bis hin zum Hypothekengeschäft. Darüber hinaus engagiert sich die BLKB für diverse Projekte ausserhalb ihrer eigentlichen Geschäftstätigkeit. Diese haben stets den Anspruch, nicht nur im Einzelfall Wirkung zu erzielen, sondern sollen weitere positive Auswirkungen nach sich ziehen. «Für ihre Projekte arbeitet die BLKB meistens mit externen Partnern zusammen und bindet auch oft ihre Kundinnen und Kunden mit ein, um die Wirkung in der Region zu verstärken. Genau das ist Nachhaltigkeit», lautet das Fazit von Alexandra Lau. «So ergibt sich aus vielen Puzzlestücken ein grosses Ganzes, das uns als Region voranbringt und für die Zukunft stärkt.» ‹